www.manbet3.net 2017年度

工作总结

一、总体情况

2017学年度，是江陵中学发展历史上不平凡的一年。

本年度，学校发展的外部环境呈现出三大主要特点——

荆州市古城人口外迁工程正式启动，江陵中学迁建已明确纳入荆州区政府规划，筹建工作正稳步推进中；

荆州区人事制度和绩效工资制度改革双管齐下，江陵中学干部精简、教师清编竞聘上岗力度空前；

新高考教学模式改革浪潮奔涌，湖北新高考模式实施如箭在弦，江陵中学“选课走班”的脚步声渐行渐近。

……

本年度，全校师生凝心聚力，务实求真，致力于六个方面的改革——

以特色创建为方向，致力于创建文科特色、党建特色、体育特色；

以文化建设为重点，全面重建学校制度、重塑教师形象、再创学校辉煌；

以课堂建设为中心，积极打造绿色课堂、健康课堂、自主课堂；

以团队建设为抓手，继续实施追星计划、壮腰计划、圆梦计划；

以科学评价为思想，大力推行量化评价、分类评价、绿色评价；

以提升幸福指数为目标，努力增强教师温暖感、获得感、成就感。

本年度，在全校师生的共同努力下，学校各项工作呈现出了新变化、新常态、新气象。主要体现在以下三个方面——

财务状况明显好转。行政收费行为逐步规范，政府化债力度逐年加大，政府财政投入逐年增加，自筹经费渠道逐步畅通；

教学成绩稳步提升，特色班级质量品牌日益巩固，平行班教学合格率稳步提升；

管理效益明显增强。管理制度不断完善，干部执行力明显提高，教师凝聚力大大增强，德育首位观念更加牢固，党建工作再添亮点，后勤服务重获好评。

学校各项工作取得了显著成绩，再一次通过上级主管部门验收，获得五项奖励。

二、具体工作

本年度的具体工作，主要表现在以下几个方面。

（一）更深层次推进党风廉政建设

党旗领航，党建举旗，是我校的光荣传统。本年度，学校高举“湖北省先进基层党组织”“荆州市基层党组织红旗单位”两面旗帜，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，继续认真做好党建各项工作。

一是完善党组织建设。先后完成了支部换届、党委换届工作，完成了新老交接，进一步明确了职责，增强了工作实效。

二是持续开展主题党日活动。每月15日坚持开展主题党日活动，做到了主题有序、安排周密、内容充实、小结深刻，在全区教育系统起到了示范作用。

三是深入做好教职工思想政治工作。书记、支部书记谈心制度和周五集中学习制度进一步完善。本年度书记上党课、党员学时政成为新常态。党委成员人均撰写了两万字的学习笔记，党员干部平均完成了一万字的笔记。同时，党风廉政建设要求进一步夯实。

四是党员干部先行先试，带头上示范课。党员干部积极参加“四有两度”教学竞赛，上示范课32节次，起到了良好的带着作用。

五是主动上缴党费并积极参加“精准扶贫”活动。本年度收缴党费五万贰千多元，党员为贫困学生和李埠镇贫困户爱心捐助一万多元。另外，学校“精准扶贫”送出大米、食用油等物资折合人民币约五万余元。每一名党员都亲自登门与扶贫对象建立了帮扶联系。

进一步规范党建资料建设，为学校档案室建设充实了重要内容。

（二）更高水平推进平安校园建设

一年来，我们始终坚持安全首位的思想，牢固树立生命至上、安全第一的观念，实行分线管理，搭建起安全责任、安全防控、安全教育三大体系，更高水平推进平安校园建设。

一是搭建安全责任体系。成立了校园平安创建工作领导小组，明确主体责任、主管责任、具体责任和相关责任。安全办与各处室、全体教师、门卫保安及学生家长签订了“安全教育管理目标责任书”，细化责任，形成立体防控网络。实行安全月报制，执行重大事情呈报制，推行安全绩效考核，坚持按劳分配与按资源要素分配相结合的原则，根据贡献值发放年终安全绩效奖。

二是搭建安全防控体系。按照“预防前置、管控跟进、点面结合、不留纰漏”的基本原则，确定平安创建重点区域和常规工作。按照分线管理思路，将安全教育责任分解给“一办三中心”。安全办与德育中心合署办公挑大梁，联合班主任、团委、学生会负责学生普法教育、安全知识教育、禁毒知识教育、反邪教教育、卫生评比、学生矛盾校园凌霸排查、学生心理健康辅导等工作。班主任具体负责“五好十优班级”“平安班级”创建，团委、学生会负责学生卫生检查，安全、普法宣传教育，协管学生校内、外出活动纪律。科教中心负责课堂教学安全，特别是体育、活动、实验、信息等课堂的安全。负责体育器材室、实验室、微机室等有关药品及器材的存储和使用安全。负责外出教学活动安全。全体教师具体负责个人教学时段学生的安全。校务中心负责校舍安全，教学、公共生活设施安全，用电安全，财务安全，基建工地安全，校园卫生及传染病防治，信访维稳。

三是搭建安全教育体系。不仅将“健康教育”“安全教育”排上课表，而且通过活动去落实。结合交通安全日、宪法日等举办了三场普法教育会；结合军训、健康体质测试、征兵工作等上了五次健康教育专题课；结合“一感两度两率”宣传、安全隐患排查等举办了两次紧急疏散、逃生演练活动；结合家长委员会换届，举办了两场健康教育经验交流会等等。

（三）更大规模推进健康课堂建设

教学是学校的中心工作，课堂是育人的主阵地。一年来，我们继续大力推进健康课堂建设，重点是规模上全覆盖。本年度，学校继续开展“四有两度”劳动竞赛，先后进行了“新进教师汇报课”“骨干教师引领课”“老年教师经验课”“党员干部先行先试课”以及“青年教师同课异构课”等常规课堂教学比赛，并结合网络培训及上级部门教学比武通知精神，举行了“微课比赛”“录播课制作”及青年教师“师生同考”“原创命题大赛”等。

一系列的教学活动，激活了各个层面的教职工的工作热情。本年度，教师公开课节次达到了117节，课堂教学示范的教师参与率达到了75%，这些，为课堂教学改革的深入推进，打下了坚实的基础。

与此同时，进一步规范教学研究。学期初，根据市区教研室通知精神，下发了科研课题指南，60%的教师确立了自己的研究课题。刘先海名师工作室、宋东映名师工作室和全松柏名师工作室等三个工作室，以课题为引领，凝聚了一批业务骨干，在课题研究、课堂教学研究方面，取得了丰硕的成果。

主题教研进一步走向深入。“全员参加、全程参与、全体受益”已经成为一种教研常态。捆绑式教学教研积分评价，已经成为评优评先的重要依据。跨学科听课议课，也经历了从随意性到选择性学习的过程，触类旁通、融会贯通的形式有力地促进了广大教师业务能力的提升。

教学研究的良好风尚，促进了学校教师文化的逐步成型。

（四）更宽领域推进德育制度创新

德育创新是学校这些年来的一贯追求。本年度，学校进一步加强了班主任队伍和德育团队建设。

一是严格实行“一岗双责”。明确每一位教师都是德育主体责任人，要求科任教师从每一堂课的组织教学入手，严谨细心地做好学生的思想工作。结合课堂巡查，较好地预防了教学责任事故。

二是德育阵地前移，加强德育力量。继续强力推进班主任、中层干部在学生宿舍值班守夜制度，突出零距离沟通、强化亲情交流，增强对意外事件的应急处理能力。

三是进一步强化立德树人理念。强调全员育人、自主德育。结合学生核心素养的新内涵，重新审定育人目标，不断丰富“五自四力”和“五字”德育内容。

四是进一步规范德育活动，力求做到德育工作序列化、课程化、生活化，形成化虚为实、齐抓共管的良好局面。特别是进一步突出了主题班会的重要意义，每周一个主题，教育效果十分显著。

五是加强班主任培训。采取“请进来、走出去”的策略，派遣班主任参加“荆州市师德报告会”“核心素养下的新时期班主任带班策略高级研修班”“全国班主任经验高峰论坛”等重大会议，大大开阔了班主任的视野。并请名家进校园，举办家长教育培训班，让家校联系更加紧密。同时，利用每周班主任例会时间，先后开展了四期班主任经验交流，使德育队伍的整体素质进一步提高。

（五）更实举措推进管理服务改革

人民满意是学校不变的追求。本年度，我们在管理服务和生活服务方面，进一步加大了工作力度。

一是干部领航，充分体现干部的模范带头作用。本年度，学校实行干部精简，在职干部人数缩减至原来的三分之一。人数减少了，责任更重了，中心工作更多了，但在学校党委的正确领导下，工作效率更高了。从每月一次的民主评议来看，群众对干部工作的满意度更高了。

二是后勤保障，大胆引进社会力量优化服务质量。先后完成了临时工辞退、教辅人员的岗位竞聘。进一步规范了“劳务委托”，在食堂经营与管理、校园环境保洁、校园安保、直饮水工程等方面，服务质量得到了进一步提升，社会化服务举措有序推进，师生吃住质量得到明显提高，校园环境卫生得到极大改善，校园安全和师生饮水安全得到有力保证。与此同时，多方筹集资金改造了停车场，新建了教工车棚，并启动逸夫楼五楼楼顶防水工程，改建了学生浴室等。多项举措，大大提升了管理与服务质量，管理与服务社会化获得社会各层面的点赞，学校口碑日益向好。

三、新学年设想

主要有三个努力方向。

（一）新高考实施预案

2018年新高考选课走班制的实施，将带来诸多挑战。

首先是教师方面，知识的更新与拓展要求十分迫切。

综合学科教师，要建构起与学生核心素养发展与生涯规划相适应的知识系统和专业特长。班主任要建构起与学生综合实践活动和社会实践活动需求相适应的知识、方法系统。语数英等大学科教师，要研究构建更加精简高效的教学方式方法体系。为此，校本培训和远程培训等工作要做得更加扎实、更加有序。

其次是学生方面，生涯规划成为影响高中学习甚至一生成长的重大问题。

学生要更加注重综合学科的选课配套，更加注重核心素养与实践能力的养成，更加注重自主学习与合作学习之间的关系处理，更加注重学习习惯与生活节奏的变化。因此，加强新生入学时的选课走班技术及学业方向指导，显得更加必要和迫切。

学生的生涯规划和教师的发展提高，客观上要求学校提前制定出科学可行的新高考实施方案。

（二）教师文化建设

这些年，我们一直注重教师文化建设，通过推行“向善、求进、有为”的教师文化，引导教师“想干事、能干事、干实事”。

文化的形成，非一朝一夕之事。我们讲求和而不同、求同存异，大浪淘沙。我们注重在对目标、方案、制度的反复修改过程中，逐步营造良好的文化氛围。

新的一年，我们将继续强化劳动纪律，狠抓师德师风，力推青蓝工程，丰富文化生活，规范业务档案，完善成长规划，以促进教师向知识宽泛、能力全面，业务精良方面转化，以更好地适应新高考，引领新潮流。

（三）学校迁建工作

荆州城人口外迁的大背景、简陋落后的办学条件，使学校迁建成为客观需求，并且时不我待。

过去的一年，我们在学校迁建前期筹备方面做了大量工作，特别是荆州区委区政府对我校迁建给予了极大的关怀和支持。新的学年里，我们将继续配合政府做好各项准备工作，为学校发展做出更大贡献！